據報道，微軟的最新調查發(fā)現，在遠程工作究竟能否提高效率這個(gè)問(wèn)題上，雇主和員工依然存在分歧。

　　微軟 CEO 薩提亞?納德拉(Satya Nadella)表示，企業(yè)應當通過(guò)數據來(lái)判斷員工的表現，而不是想當然地認為他們在辦公室里的效率一定更高。

　　該公司最新的 Work Trends Study 研究報告對 11 個(gè)國家 / 地區的 2 萬(wàn)多人進(jìn)行調查后發(fā)現，87% 的員工認為遠程工作或者遠程與辦公室相結合的混合工作方式效率更高。與之相反的是，有 85% 的領(lǐng)導者認為，混合工作方式導致他們難以判斷員工是否保持效率。

　　納德拉解釋道：“85% 以上的員工或職場(chǎng)人士認為自己很有效率。但卻有 85% 以上的管理者認為效率有待提高。”

　　“所以這其中存在矛盾。而我認為，彌合這種矛盾的最佳方式就是不能沿用教條思維，而是參考更多數據。我們不應該爭論不休，而是應該利用數據來(lái)推進(jìn)這件事情。”他說(shuō)，“這是一種結構變化，現在雖然是疫后時(shí)代，但每個(gè)人都在行使他們在疫情期間獲得的靈活性。”

　　過(guò)去一年發(fā)布的許多報告和調查都顯示，絕大多數勞動(dòng)者寧肯離職，也不愿恢復每周 5 天的線(xiàn)下工作模式。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導者則在阻止這種趨勢。例如，高盛和摩根士丹利等華爾街投行都要求員工線(xiàn)下復工，并限制遠程工作。

　　微軟則制定了混合辦公政策，允許員工最多將 50% 的時(shí)間用于遠程工作。達到這一限制后，則需要單獨向管理者申請。根據麥肯錫公司今年 6 月的一項調查，約有 58% 的美國人至少可以選擇每周遠程工作一天。

　　盡管許多人更傾向于在家工作，但一些企業(yè)卻依然堅信，只有在辦公室里工作才能保持效率。微軟將這種情況稱(chēng)作“效率偏執”。

　　納德拉認為，要解決這種分歧，領(lǐng)導者需要制定明確的公司目標。

　　“我認為，要應對這種情況，就應當確保領(lǐng)導者和管理者明確公司或團隊的目標，為人們制定協(xié)作和交流的規范。”他說(shuō)。

　　納德拉呼吁高管為員工提供成功所需的工具。

　　“只要能證明我們把員工招聘進(jìn)公司后，還會(huì )為他們賦能，就會(huì )大有裨益。”他說(shuō)。
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