亞馬遜近日官方宣布，要求該公司員工每周至少在辦公室工作三天。此舉引發(fā)大量亞馬遜員工不滿(mǎn)，他們聯(lián)名向首席執行官安迪·賈西(Andy Jassy)發(fā)出請愿書(shū)，敦促他以及其他高管放棄重返辦公室要求。

　　在上周五的一份備忘錄中，賈西宣布，從 5 月 1 日開(kāi)始，亞馬遜將要求公司員工每周至少在辦公室工作三天。賈西說(shuō)，他和亞馬遜的領(lǐng)導團隊S-Team 認為，在面對面的情況下，員工之間更容易進(jìn)行合作，同時(shí)這也有助于加強公司文化。

　　此舉標志著(zhù)亞馬遜疫情時(shí)代政策的轉變，該政策上次更新是在 2021 年 10 月，當時(shí)該公司讓經(jīng)理們自行決定他們的團隊成員每周需要在辦公室工作多長(cháng)時(shí)間。自那以后，亞馬遜的部分白領(lǐng)員工開(kāi)始遠程辦公與混合辦公相結合的工作模式。

　　據悉，在賈西宣布重返辦公室要求后，亞馬遜員工創(chuàng )建了內部 Slack 頻道，呼吁支持遠程辦公，并分享他們對重返工作崗位新政策的擔憂(yōu)。截至美國當地時(shí)間周二，已有近 1.4 萬(wàn)名員工加入了 Slack 頻道。

　　同時(shí)，亞馬遜員工還起草了一份致賈西和S-Team 團隊的請愿書(shū)，呼吁領(lǐng)導層放棄這項新政策，稱(chēng)其與亞馬遜在多樣性和包容性、經(jīng)濟適用房、可持續發(fā)展以及專(zhuān)注于成為“地球上最好雇主”的立場(chǎng)“背道而馳”。

　　這份請愿書(shū)寫(xiě)道：“作為簽名人，我們呼吁亞馬遜保護其作為全球零售和科技行業(yè)領(lǐng)先者的角色和地位，立即取消重返辦公室政策，并采取新的措施，允許員工在各自團隊和工作角色允許的情況下遠程辦公，或以其他更靈活的方式工作。”

　　亞馬遜發(fā)言人沒(méi)有對此置評，但提到了賈西關(guān)于重返辦公室要求的博客文章。

　　亞馬遜員工還提到了賈西之前關(guān)于重返辦公室計劃的聲明。在該聲明中，他表示，對于每個(gè)團隊如何最好地工作，并沒(méi)有一刀切的方法，并贊揚了遠程辦公的好處。

　　請愿書(shū)的一份草稿寫(xiě)道：“許多員工相信這些聲明，并計劃過(guò)上雇主不會(huì )強迫他們重返辦公室的生活。然而，新的復崗政策粉碎了他們對亞馬遜領(lǐng)導人的信任。”

　　據一位要求匿名的員工透露，在疫情期間搬家或被聘為遠程職位的員工擔心新政策會(huì )對他們造成更大影響。亞馬遜的員工人數在過(guò)去三年里激增，隨著(zhù)員工更加分散，亞馬遜在西雅圖、紐約和北加州等關(guān)鍵科技中心之外雇用了更多員工。

　　亞馬遜還沒(méi)有說(shuō)明遠程辦公員工是否會(huì )被要求搬遷，雅西此前指出，新政策將會(huì )有“一小部分人”例外。

　　請愿書(shū)援引亞馬遜內部數據顯示，相當一部分員工更喜歡完全遠程工作，可以選擇每月在辦公室同步一次，或者更喜歡每周最多在辦公室工作一到兩天。請愿書(shū)還指出，研究表明，遠程工作提高了生產(chǎn)率，并使亞馬遜等公司能夠降低成本，吸引和留住頂尖人才。

　　在請愿書(shū)中，亞馬遜員工表示，恢復面對面辦公狀態(tài)可能會(huì )影響員工的工作與生活平衡，并可能對身為父母、少數族裔以及殘疾員工造成影響。員工們還質(zhì)疑亞馬遜在所有情況下強制面對面工作的理由。例如，請愿書(shū)中寫(xiě)道，有些全球團隊的員工進(jìn)入辦公室只是為了繼續舉行虛擬會(huì )議，他們的辦公室里可能根本沒(méi)有其他同事。
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