6 月 28 日消息，網(wǎng)易在上市 20 周年、成立 23 周年之際，正式公布全新企業(yè)文化。

　　新版企業(yè)文化中，網(wǎng)易將以“網(wǎng)聚人的力量，以科技創(chuàng )新締造美好生活”為企業(yè)使命愿景;以“為熱愛(ài)全心投入”、“和用戶(hù)在一起”、“從 0 到 1 是創(chuàng )新，從 1 到 1.1 也是”為企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

　　“如果說(shuō)，使命愿景是我們的指南針，會(huì )指引我們向什么方向前進(jìn)。那么價(jià)值觀(guān)，就是引領(lǐng)我們走得更遠的行動(dòng)綱領(lǐng)。”網(wǎng)易 CEO 丁磊表示，文化對于一家企業(yè)非常重要。他要求管理層從自身做起，讓企業(yè)文化在業(yè)務(wù)中生根發(fā)芽。

　　此前，丁磊在上市 20 周年首封股東信中，提出了網(wǎng)易未來(lái)發(fā)展的四大方向。其中，組織和文化建設被放在未來(lái)公司發(fā)展極其重要的位置。

　　丁磊詳解三大價(jià)值觀(guān)

　　第一，為熱愛(ài)全心投入

　　“德魯克有句話(huà)說(shuō)‘知識工作者要成為自己的 CEO’。” 丁磊認為，“熱愛(ài)”之所以是網(wǎng)易價(jià)值觀(guān)第一位，首先在于“熱愛(ài)”是一個(gè)人最重要的內在動(dòng)力。每個(gè)人都要對自己建立非常清楚的認知，要做好自我管理、自我發(fā)展，才可能去突破人生和事業(yè)的上限。一個(gè)人如果真正熱愛(ài)一件事，即使生活給他開(kāi)了困難模式，也會(huì )哭著(zhù)打完。

　　第二，和用戶(hù)在一起

　　關(guān)注用戶(hù)需求，是網(wǎng)易從創(chuàng )立開(kāi)始就一直在強調的理念。丁磊認為，網(wǎng)易的產(chǎn)品之所以取得成功，就是因為比別人更懂用戶(hù)，更愿意在用戶(hù)身上花時(shí)間。

　　丁磊強調，不管做產(chǎn)品，做營(yíng)銷(xiāo)，做運營(yíng)，和用戶(hù)的接觸一定要足夠深、足夠廣，不能光靠自己想象，也不要局限在自己的朋友圈。每個(gè)月要固定坐下來(lái)和用戶(hù)聊一聊，直接傾聽(tīng)用戶(hù)的訴求，去理解他們的抱怨、不滿(mǎn)、甚至憤怒，這會(huì )幫助我們發(fā)現和解決很多認知上的問(wèn)題。

　　第三，從 0 到 1 是創(chuàng )新，從 1 到 1.1 也是

　　網(wǎng)易之所以將“從 0 到 1 是創(chuàng )新，從 1 到 1.1 也是”寫(xiě)入價(jià)值觀(guān)，一方面是要擴大對創(chuàng )新的理解，鼓勵每個(gè)人都能做到漸進(jìn)式改進(jìn)、微創(chuàng )新;另一方面，也是倡導大膽創(chuàng )新，小心求證，在創(chuàng )新的早期，用最快的速度測試項目成功率，而不是等大攤子鋪開(kāi)后，才發(fā)現走不下去。

　　丁磊表示，做好企業(yè)文化，對公司而言非常重要;好的企業(yè)文化，會(huì )體現在工作中的每個(gè)細節。為落實(shí)企業(yè)文化，丁磊也對網(wǎng)易管理層提出要求，希望管理層踐行和傳承企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，在團隊中創(chuàng )造合適的機制，讓公司文化在業(yè)務(wù)里生根發(fā)芽。
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