在本周二的線(xiàn)上活動(dòng)中，軟銀創(chuàng )始人兼 CEO 孫正義亮出了軟銀的持現“家底”，為軟銀的科技業(yè)投資策略正名。

　　孫正義稱(chēng)，為了讓軟銀獲得流動(dòng)性應對全球范圍的緊急狀況，他決定軟銀出手資產(chǎn)。“今后兩到三個(gè)月，可能發(fā)生任何災難。所以我們要為最壞情形未雨綢繆。”據他所說(shuō)，他最初的目標是今年出售 400 億美元資產(chǎn)，但最終拋售了 800 億美元。

　　孫正義警告，可能出現像雷曼兄弟 2008 年倒閉那樣的事件，引起大范圍崩盤(pán)。他說(shuō)，“在這種情況下任何事都可能發(fā)生。當然，疫苗就要來(lái)了，可誰(shuí)知道今后兩三個(gè)月會(huì )怎樣?”

　　孫正義稱(chēng)，可能有家大公司崩盤(pán)，制造全球“多米諾效應”的金融風(fēng)暴?？赡?ldquo;只要一家銀行”就能釀成“雷曼那樣的危機”。“短期來(lái)看，我是悲觀(guān)的。”

　　這和孫正義此前的立場(chǎng)一致。今年 8 月的電話(huà)會(huì )議上，孫正義表示，新冠疫情改變了一切，軟銀正為經(jīng)濟長(cháng)期低迷及可能的機會(huì )做準備，“現金是我們的防御手段”。

　　拒絕置評私有化

　　孫正義認為，有 800 億美元現金在手，一旦軟銀股價(jià)下跌，他就可以更積極地回購更多的股票，也可以繼續投資私營(yíng)企業(yè)和公開(kāi)上市公司。不過(guò)孫正義并未置評他是否會(huì )讓軟銀私有化，從公開(kāi)市場(chǎng)退市。

　　媒體稱(chēng)，在軟銀內部，至少有五年都在討論是否通過(guò)買(mǎi)斷股票讓公司私有化。

　　今年 3 月，軟銀公布，將在此后四個(gè)季度出售至多價(jià)值 4.5 萬(wàn)億日元(約合 410 億美元)的資產(chǎn)，以此資助 2.5 萬(wàn)億日元的創(chuàng )紀錄規模股票回購計劃，并償還債務(wù)和回購債券。外界對軟銀私有化的猜測繼續升溫。

　　8 月軟銀公布，7 月 1 日至 8 月 3 日間已斥資 3980 億日元回購了 6320 萬(wàn)股，3 月以來(lái)用于股票回購的總開(kāi)支由此達到 1 萬(wàn)億日元(約合 95 億美元)，10 月軟銀披露，在 9 月約半個(gè)月的時(shí)間內，又投入 401 億日元(約合 3.8 億美元)回購 617 萬(wàn)股。

　　堅持 AI 夢(mèng)

　　孫正義本周二為軟銀最近的公開(kāi)上市股票投資辯護。他反問(wèn)：“假如我覺(jué)得公開(kāi)一些上市公司會(huì )在 AI 革命期間成為成功的企業(yè)，誰(shuí)又能說(shuō)我不應該投資它們?”

　　孫正義重申，相信全球數字化轉型和人工智能問(wèn)世將給他的投資帶來(lái)幫助。

　　在孫正義表態(tài)前，軟銀最近幾個(gè)月已經(jīng)因為大舉押注科技股的投資引發(fā)爭議。

　　今年 9 月，媒體爆出軟銀豪賭科技股的消息，稱(chēng)軟銀買(mǎi)入了與名義價(jià)值 500 億美元股票掛鉤的科技股期權，一度帶來(lái)短期浮盈約 40 億美元。這些期權被媒體稱(chēng)為“納斯達克鯨”，因為它是二季度科技股高漲的幕后推手。由于投資者擔心軟銀的衍生品交易可能帶來(lái)巨大損失，軟銀的市值此后蒸發(fā)約 90 億美元。

　　10 月媒體又傳出消息稱(chēng)，雖然曾考慮削減持倉，但軟銀旗下公共股票交易部門(mén)已經(jīng)將股票持倉規模擴大到 200 多億美元。這可能已遠超目標水平，因為今年 8 月爆出的軟銀目標是逾 100 億美元。

　　上周一軟銀公布財報顯示，在截至 9 月的第二財季、即今年第三季度，軟銀 “在上市股票和其他工具上的投資”造成了 1317 億日元(約合 13 億美元)的虧損。

　　孫正義在財報公布后的電話(huà)會(huì )議上稱(chēng)，“當你說(shuō)到衍生品時(shí)，這聽(tīng)起來(lái)風(fēng)險很大，但它只占我們所持資產(chǎn)總價(jià)值的1%。(如果這些投資失敗)，損失也只占軟銀總股本的1%-2%，所以只占整體情況的一小部分。”

　　上周媒體消息還稱(chēng)，孫正義本人對軟銀交易股票和衍生品的部門(mén)持股三分之一。在上周一的電話(huà)會(huì )上，多名分析師和基金經(jīng)理質(zhì)疑孫正義，認為他的持股讓人擔心公司的管理。孫否認有利益沖突，稱(chēng)那是他通過(guò)投資專(zhuān)業(yè)知識取得的酬勞，別的基金經(jīng)理也收費。

　　值得一提的是，三季度軟銀的大型科技投資工具愿景基金(Vision Fund)斬獲了創(chuàng )紀錄的 7844 億日元利潤。媒體指出，這都要歸功于該基金去年 11 月曾以 13.5 億美元投資貝殼找房。自今年 8 月上市到 9 月 30 日，貝殼找房的股價(jià)飆升，軟銀的持股回報率高達 375%。

　　稱(chēng)贊 WeWork 創(chuàng )始人

　　孫正義本周二還提到了共享辦公空間獨角獸 WeWork 的創(chuàng )始人 Adam Neumann，稱(chēng)他是個(gè)聰明人，是個(gè)積極主動(dòng)的人。“他是個(gè)出色的領(lǐng)導者，但他犯了些錯。”

　　WeWork 近年來(lái)一直是軟銀備受詬病的一項科技業(yè)投資。去年 9 月末，WeWork 撤回 IPO 申請，此后被爆出面臨嚴重的現金流壓力，并失去了大客戶(hù)谷歌。

　　去年 10 月，WeWork 的創(chuàng )始人 Adam Neumann 辭去 CEO 職務(wù)。當月 WeWork 董事長(cháng)透露，軟銀對該司的投資規模達到 185 億美元。當月媒體消息稱(chēng)，為了換取 Neumann 離開(kāi) WeWork 的董事會(huì )并交出投票權，支持軟銀接手 WeWork，軟銀提出向 Neumann 支付 2 億美元。

　　受新冠肺炎疫情影響，WeWork 處境雪上加霜。今年 4 月軟銀宣布撤回 30 億美元收購要約。當月末軟銀公布，在截至今年 3 月一財年，預計在 WeWork 上的投資損失高達約 7000 億日元，約合 66 億美元。

　　5 月孫正義稱(chēng)，軟銀對 WeWork 的投資是“愚蠢的”。當時(shí)媒體根據現金流貼現法估算，截至 3 月末，軟銀對 WeWork 的估值為 29 億美元。而去年上市前 WeWork 的估值曾高達 470 億美元。

　　8 月媒體稱(chēng)，軟銀同意，以?xún)?yōu)先擔保債券的形式，向 WeWork 提供 11 億美元，以此幫助 WeWork 解決二季度大量現金流出的問(wèn)題。二季度 WeWork 燒錢(qián) 6.71 億美元，環(huán)比增長(cháng)近 40%，當季銷(xiāo)售額環(huán)比下滑 20%。
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