高通作為國際芯片廠(chǎng)商，但對一般消費者而言，還是很陌生的。最近與蘋(píng)果的幾輪拉鋸戰，讓行業(yè)外的更多人知道了高通。對于高通來(lái)說(shuō)，跟各個(gè)公司撕來(lái)撕去已經(jīng)不稀奇了。這次專(zhuān)利受到大眾關(guān)注的原因，主要是因為高通成功在中國和德國申請 iPhone 臨時(shí)禁售令。

　　最近又曝出了庫克和高通的口水戰，庫克說(shuō)高通沒(méi)有企圖和解過(guò)，高通站出來(lái)說(shuō)庫克撒謊，他們一直在持續的跟蘋(píng)果和解。有人希望高通啃蘋(píng)果一口，也有人希望蘋(píng)果打擊一把高通，因為這個(gè)企業(yè)“欺負”了太多的中國企業(yè)。

　　賣(mài)專(zhuān)利曾經(jīng)賣(mài)到行業(yè)第一

　　1985 年，七位有識之士聚集在美國加利福尼亞州圣迭戈市艾文·雅各布家中決定創(chuàng )建“QUALity COMMunications”(高通)。

　　高通借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起迅速崛起，現已成為全球最大的專(zhuān)利許可收費公司和最大的無(wú)線(xiàn)通訊芯片制造商。它把全世界高質(zhì)量移動(dòng)通信技術(shù)的命脈牢牢把握在自己手里。據稱(chēng)全球通過(guò)高通技術(shù)許可生產(chǎn)的設備已超過(guò) 100 億臺，連起來(lái)可以繞地球三十圈。

　　在圣地亞哥公司總部里，高通豎起了一面“專(zhuān)利墻”，懸掛了公司近 2000 件專(zhuān)利。這僅僅是高通公司持有專(zhuān)利的約1/10。30 多年來(lái)，高通公司累計投入 400 多億美元進(jìn)行研發(fā)，并建立了由工程師和科學(xué)家組成的獨特團隊，創(chuàng )造出了規模龐大、極具價(jià)值的專(zhuān)利組合。

　　高通的第一筆業(yè)務(wù)是勞拉太空公司的 CDMA 技術(shù)授權業(yè)務(wù)，不但為其賺了 20 萬(wàn)美元的第一桶金，還奠定了其在 CDMA 領(lǐng)域的霸主地位。3G 時(shí)代高通更是如魚(yú)得水，搖身一變成為專(zhuān)利大鱷，進(jìn)軍芯片市場(chǎng)賺得盆滿(mǎn)缽溢。

　　高通在做芯片之前就已開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有近 30 年的歷史。高通在全球范圍內提交和得到授權的專(zhuān)利申請數量已超過(guò) 13 萬(wàn)件，在全球擁有超過(guò) 345 家技術(shù)許可合作伙伴，其中在中國，高通已與超過(guò) 150 家企業(yè)達成技術(shù)許可協(xié)議。高通公司其專(zhuān)利之多，讓幾乎所有手機廠(chǎng)商都離不開(kāi)這家公司的授權。

　　2013 年，高通市值一度達到歷史高點(diǎn) 1049.60 億美元，超過(guò)一直領(lǐng)先的英特爾公司(1035.01 億美元)，位居同行業(yè)第一。 高通的成績(jì)和其獨特的商業(yè)模式是分不開(kāi)的，在研發(fā)和標準化上的努力為高通鋪就了成功之路。

　　公司首先提前數年甚至超過(guò)十年進(jìn)行前瞻性研發(fā);發(fā)明技術(shù)之后，再將發(fā)明技術(shù)分享到標準組織進(jìn)行標準化，致力于產(chǎn)品側以及系統級的商業(yè)化部署，助力技術(shù)標準在行業(yè)內落地和實(shí)施。專(zhuān)利許可商業(yè)模式除了可以為高通公司帶來(lái)可觀(guān)的利潤外，還能夠幫助其持續專(zhuān)注于研發(fā)最先進(jìn)的無(wú)線(xiàn)技術(shù)。“我們一如既往地按照相同比例(約 20% 的年營(yíng)業(yè)收入)投入創(chuàng )新，持續地研發(fā)和提供高新技術(shù)。”亞歷克斯·羅杰士說(shuō)。

　　專(zhuān)利許可這件事情，盡管好賺，但誰(shuí)也不會(huì )愿意乖乖交錢(qián)，打官司成了高通的常態(tài)。近幾年，高通公司與蘋(píng)果、三星、華為等全球知名手機廠(chǎng)商專(zhuān)利糾紛不斷，由此，來(lái)自美國、歐盟、中國、韓國、日本等的監管機構在其專(zhuān)利授權、芯片銷(xiāo)售等方面的多重調查也不斷開(kāi)展，訴訟與反訴訟、授權許可談判、應對反壟斷調查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節的重要策略。

　　多年的行業(yè)積累，留給高通的是專(zhuān)利創(chuàng )新能力，還有身經(jīng)百戰之后的打官司能力。

　　在中國，高通的“七宗罪”

　　手握大量高價(jià)值專(zhuān)利的無(wú)線(xiàn)通信行業(yè)巨擘——高通公司，近年來(lái)沒(méi)少因專(zhuān)利問(wèn)題遭遇“煩惱”。究其原因，有恃無(wú)恐的高通，憑借著(zhù)技術(shù)的壟斷地位，開(kāi)始了一場(chǎng)不平等的市場(chǎng)交易，一系列霸王條款讓下游企業(yè)苦不堪言。

　　它向廠(chǎng)商有償提供芯片和組合專(zhuān)利的一站式服務(wù)，高通除了收取高專(zhuān)利許可費的同時(shí)，另外再按廠(chǎng)商整機售價(jià)的5%，收取專(zhuān)利使用費。有業(yè)內人士戲稱(chēng)購了“雞腿”卻要為“整雞”買(mǎi)單。要知道，2013 年中國手機廠(chǎng)商的凈利潤不足 0.5%，而高通卻坐收5% 的漁利。

　　更重要的是和它交易的廠(chǎng)商還要接受它的“專(zhuān)利反向授權協(xié)議”。例如，A手機廠(chǎng)商用高通的芯片，就得把他們自己擁有的專(zhuān)利無(wú)償反向許可給高通，高通的芯片賣(mài)給其他手機生產(chǎn)商B時(shí)，B就不用再向原手機廠(chǎng)商支付專(zhuān)利費了。通過(guò)要求其他企業(yè)專(zhuān)利反向許可，高通公司一方面能夠更進(jìn)一步穩固自己的市場(chǎng)支配地位，另一方面這也無(wú)形之中削弱了其他企業(yè)的研發(fā)能力和研發(fā)動(dòng)力。

　　“這就是高通霸道的地方，可以掌握競爭對手的商業(yè)機密。”但即使是使用聯(lián)發(fā)科的芯片，也逃不脫高通5% 的專(zhuān)利費。聯(lián)發(fā)科無(wú)法繞過(guò)高通專(zhuān)利，高通通過(guò)授權方式，要求聯(lián)發(fā)科提供客戶(hù)名單和銷(xiāo)量，直接向聯(lián)發(fā)科下游客戶(hù)收取專(zhuān)利費。

　　甚至，連山寨機也逃不出高通手心。一兩百元的 CDMA 通訊模式的山寨機，要比 GSM 的貴幾十元，這其中的差價(jià)，就是高通所收取的 CDMA 專(zhuān)利費。

　　高通擁有 3G 基礎專(zhuān)利，4G 時(shí)代意味著(zhù) 3G、2G 技術(shù)的兼容，高通仍然將是無(wú)法避開(kāi)的平臺。在 CDMA 時(shí)代，高通占據整個(gè)行業(yè) 80% 的專(zhuān)利，但從 3G 升級到 4G，三星、華為、中興也積累了大量標準必要專(zhuān)利(SEPs)，高通的占比已經(jīng)不是絕對性的了，“免費反向許可”顯然已經(jīng)無(wú)法繼續維持下去。

　　高通公司在無(wú)線(xiàn)標準必要專(zhuān)利許可中，搭售非無(wú)線(xiàn)標準必要專(zhuān)利許可，還將專(zhuān)利許可與銷(xiāo)售芯片進(jìn)行捆綁，用捆綁的方式對整體收費。并對過(guò)期專(zhuān)利繼續收費，拒絕對有競爭關(guān)系的芯片生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利許可，還在專(zhuān)利許可和芯片銷(xiāo)售中附加不合理的交易條件。

　　不僅如此，看人下菜碟的高通對諾基亞和三星的許可費用低于中國手機廠(chǎng)商，歧視性許可讓人義憤填膺。但短時(shí)間內中國手機廠(chǎng)商又逃不出他的生態(tài)圈，受欺負是必然了。

　　當中國廠(chǎng)商與高通公司的合作共贏(yíng)成為泡影，被壓榨且不堪重負的被迫害者決定反戈一擊。下游企業(yè)對高通的舉報內容超過(guò) 20 項。2013 年 11 月，國家發(fā)展改革委對高通公司反壟斷立案調查。

　　60. 88 億的罰單和興高采烈認罰的高通

　　高通公司從來(lái)玩的就是控制專(zhuān)利權與出賣(mài)行業(yè)技術(shù)標準的路數，靠收專(zhuān)利費致富，要玩轉這個(gè)模式，必須具備兩點(diǎn)本領(lǐng)：要有了不起的技術(shù)創(chuàng )新本事;要有極為高超的打官司能力。要知道哪個(gè)公司會(huì )心甘情愿的交這筆錢(qián)，高通的江山可著(zhù)實(shí)是打官司“打”出來(lái)的。

　　且反壟斷的官司，高通也不陌生，世界范圍內對高通發(fā)動(dòng)反壟斷調查的高峰是 2005 年-2006 年，2009 年左右先后有結果，但中國一直到 2013 年才啟動(dòng)。早已經(jīng)受過(guò)一圈洗禮的高通哪會(huì )那么容易低頭認錯，與世界上通訊巨頭們的廝殺里，高通的技術(shù)水平與官司本領(lǐng)絕對不容小覷。

　　中國政府的通牒，高通根本沒(méi)當回事。最開(kāi)始，高通堅持自己是技術(shù)貢獻者的正當獲利，全球 CEO 保羅·雅各布斯在接受記者訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)候，也對此事愛(ài)搭不理。網(wǎng)信辦的主任就主動(dòng)給高通扎了一針，指出中國在高通的全球營(yíng)收中占據 49%，更告誡：“我們不能允許的是，既占了中國的市場(chǎng)，又做傷害中國的事。”

　　要知道，全球銷(xiāo)售的手機有 75% 是在中國生產(chǎn)，中國市場(chǎng)占據高通營(yíng)收及利潤的半壁江山。而在當前中國高度強調“科技自主創(chuàng )新”的市場(chǎng)環(huán)境下，高通最擔心的問(wèn)題是遭遇更嚴厲的監管壁壘，甚至被禁入。兩者相害取其輕，高通這又趕緊轉變了應對策略。

　　歷時(shí) 1 年有余的高通反壟斷案，中國發(fā)改委對這家移動(dòng)芯片制造商開(kāi)出了中國反壟斷歷史上金額最大的罰單 60.88 億元(2013 年度在中華人民共和國境內銷(xiāo)售額8%)，并責令其全面整改。

　　而面對天文數字罰單，高通公司的謙和姿態(tài)令人玩味——欣然認罰、股價(jià)大漲、巨資深耕中國、開(kāi)啟全新市場(chǎng)……2014 年 7 月，高通宣布投資 1.5 億美元支持中國初創(chuàng )企業(yè)，向政府示好，保全中國市場(chǎng)的大蛋糕。

　　反壟斷案并沒(méi)有給高通帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的傷害，頂多就是個(gè)敲山震虎，高通還用合理的價(jià)格實(shí)現了其利益的合法化。其實(shí)，反壟斷整改之后，小企業(yè)仍擺脫不了“被欺負” 的命運。因為，中小企業(yè)能力有限，新的合同根本看不懂，聘用能看懂合同還能談判的律師費用可能根本無(wú)法覆蓋省下來(lái)的那 35% 的費用，所以很多企業(yè)選擇放棄條款繼續簽約。

　　近年來(lái)，高通公司通過(guò)整合資源、調整姿勢，在中國獲得了不錯的發(fā)展。2015 年，高通聚焦可穿戴市場(chǎng)和“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域(主要領(lǐng)域是汽車(chē)和醫療)占據了良好位置，但這些尚不足確保其取得成功，它正在努力讓中國政府相信——無(wú)論對于中國市場(chǎng)(高通 2014 年實(shí)現營(yíng)收 260 億美元，其中中國市場(chǎng)營(yíng)收 123 億美元)，還是對小米、聯(lián)想、華為等中國領(lǐng)軍企業(yè)(高通客戶(hù))的全球抱負來(lái)說(shuō)，高通都是不可或缺的。

　　智能手機的利潤在蘋(píng)果和三星之間流動(dòng)，而近兩年瘋狂擢取智能手機市場(chǎng)份額的中國廠(chǎng)商，并未從中獲得與市場(chǎng)份額相匹配的利潤，坐收漁利的高通也賺得盆滿(mǎn)缽溢。倍感委屈的網(wǎng)民自然不拒絕看一場(chǎng)蘋(píng)果和高通的互撕對決。

　　高通蘋(píng)果互撕，告別行業(yè)優(yōu)勢地位的前奏?

　　對高通來(lái)說(shuō)，打這場(chǎng)官司的心態(tài)其實(shí)很微妙。有評論說(shuō)高通是要逼死蘋(píng)果，的確在蘋(píng)果股價(jià)跌的一發(fā)不可收拾的時(shí)候，高通仿佛是要落井下石。但毋庸置疑，高通的初衷可不是想把蘋(píng)果告黃。但從庫克最近和高通的口水戰來(lái)看，兩家于情于理都很難和解了。

　　盡管發(fā)難蘋(píng)果，讓其左右為難，但高通并不希望在專(zhuān)利許可領(lǐng)域的爭端影響雙方芯片領(lǐng)域的正常合作。如果高通未能參與蘋(píng)果下一代 iPhone 的生產(chǎn)，自己的業(yè)績(jì)也會(huì )受到影響。畢竟，現在高通的日子越來(lái)越不好過(guò)了。

　　手機芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高通一家獨大向百家爭鳴發(fā)展，蘋(píng)果、三星、聯(lián)發(fā)科、華為等廠(chǎng)商紛紛崛起，使得芯片銷(xiāo)售利潤率迅速下降。蘋(píng)果、三星、華為等公司也紛紛使用自家芯片產(chǎn)品，作為不生產(chǎn)手機設備的高通公司來(lái)說(shuō)，芯片銷(xiāo)售渠道越來(lái)越窄，銷(xiāo)售價(jià)格越來(lái)越低，來(lái)自資本市場(chǎng)的壓力越來(lái)越大。

　　5G 時(shí)代不再是龍頭的高通，也并不想跟蘋(píng)果耗費太多精力，免得讓華為撿了便宜。但都 5G 時(shí)代了，3G 和 4G 標準越來(lái)越成熟，可高通許可費卻始終居高不下，制造商肯定不滿(mǎn)意?，F在蘋(píng)果的銷(xiāo)量不斷放緩，號稱(chēng)不降價(jià)的蘋(píng)果以“以舊換新”的方式變相降價(jià)也救不了低迷的市場(chǎng)，在利潤空間不斷被擠壓的時(shí)候，高通的這筆許可費用自然是會(huì )被拿來(lái)動(dòng)刀的。

　　自 2016 年底以來(lái)，蘋(píng)果公司就對高通公司展開(kāi)攻勢：2016 年 12 月，蘋(píng)果公司與韓國反壟斷監管機構聯(lián)手對高通公司的市場(chǎng)壟斷行為進(jìn)行調查，讓高通公司為此承擔了 8.54 億美元的罰款;次年，1 月 20 日，蘋(píng)果在美國起訴高通，指責其利用市場(chǎng)支配地位收取高額專(zhuān)利許可費，要求其退還約 10 億美元承諾退還的專(zhuān)利許可費;1 月在中國尋求 10 億元人民幣的反壟斷損害賠償，3 月在英國也開(kāi)始了一波操作。

　　于是高通也將蘋(píng)果告上法庭，還擊的同時(shí)也可以轉移公眾視線(xiàn)。蘋(píng)果在這場(chǎng)官司里的主動(dòng)權還是比較大的，因為哪怕在打官司，高通是肯定希望繼續合作從蘋(píng)果獲利的。蘋(píng)果跟三星不就是官司打來(lái)打去，但并沒(méi)有影響合作么。蘋(píng)果如果能夠勝訴，不僅能夠節省數十億美元的專(zhuān)利許可費，或許還能夠借此機會(huì )迫使高通公司改變其專(zhuān)利授權模式，改變專(zhuān)利許可中的不利局面，進(jìn)一步提升自已的利潤空間。

　　回顧高通以往在訴訟中常用的專(zhuān)利，大部分都是屬于難以回避的大殺器：“標準要素專(zhuān)利”。如 2016 年 6 月，高通分別向北京和上海知識產(chǎn)權法院訴訟魅族，指控魅族科技侵犯了高通持有的 3G/4G 無(wú)線(xiàn)通信標準等相關(guān)智能手機專(zhuān)利，并索取巨額賠償;10 月，高通在美國、德國和法國采取行動(dòng)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域向魅族發(fā)動(dòng)了專(zhuān)利攻勢。12 月，魅族與高通達成專(zhuān)利許可協(xié)議，高通撤回和終止所有專(zhuān)利訴訟。

　　而善于打官司的高通，此次對蘋(píng)果的訴訟可謂“煞費苦心”。高通這回在中國使用的專(zhuān)利是 ZL201310491586.1，屬于圖像使用者圖型接口(GUI)專(zhuān)利;而 iPhone 在德國所侵犯的專(zhuān)利，是在一個(gè)由 Qorvo 公司設計的小組件，里面一個(gè)叫“envelope tracker”(EP2724461B1)的電源管理功能。換言之，高通根本沒(méi)有用特別致命的專(zhuān)利，而是用這些非常不痛不癢的小事情來(lái)威懾一下蘋(píng)果。

　　蘋(píng)果應該支付高通 70 億美元的專(zhuān)利授權費用?？商O(píng)果想要討價(jià)還價(jià)，當然這也是業(yè)內慣例，而且高通通常都會(huì )給個(gè)折扣，特別對蘋(píng)果可能還會(huì )有特殊優(yōu)待。不過(guò)蘋(píng)果這次不想按高通的規矩來(lái)了，直接報了一口價(jià)，只愿意支付高通 10 億美元。高通自然不答應。

　　可誰(shuí)知，就在今年蘋(píng)果新款 iPhone 徹底拋棄高通，改用英特爾的基帶芯片。而更換芯片提供商，則意味著(zhù)蘋(píng)果將無(wú)法享受 5G 網(wǎng)絡(luò )第一波紅利，高通也將因此失去大量訂單，在 2018 年第三季度，高通出現了多年未見(jiàn)的虧損。

　　于是，高通一方面向法院申請對拒不執行禁售令的蘋(píng)果在全國實(shí)施強制執行，另一方面又向法院申請針對蘋(píng)果的新款 iPhone XR 系列機型的禁售令。雙方回合式的長(cháng)相“撕”守看來(lái)是要持續一段時(shí)間了。

　　蘋(píng)果每年 40 多億美元的專(zhuān)利授權費用未到賬，確實(shí)給高通造成了資金壓力。但高通斥資 211 億美元回購股票，收購恩智浦支付 20 億美元賠償，造成了高通全年 49 億美元的虧損?？烧雇磥?lái)高通的前景并不完全樂(lè )觀(guān)，高通過(guò)度依賴(lài)專(zhuān)利授權費用的短板越來(lái)越突出。

　　三星、聯(lián)發(fā)科、英特爾、華為的不斷壯大，都在擠壓高通手機芯片的利潤。高通芯片的利潤率不及專(zhuān)利授權業(yè)務(wù)收入。從 2017 年開(kāi)始，高通的盈利主項專(zhuān)利授權業(yè)務(wù)就以 20% 左右的速度在下滑。加之各國反壟斷力度加強，高通不得不下調收費，專(zhuān)利授權費用利潤率大幅下滑。多方不利的格局下，失去行業(yè)壟斷地位的高通，在 5G 時(shí)代或面臨更多的挑戰。
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